Prozessmanagement
KINTRUP Managmentservice GmbH
Im Rahmen der Prozessberatung betrachten wir Unternehmen als ein kybernetisches System. Rohmaterial, Produkte, Informationen, Aufträge oder Projekte fließen hindurch und verlassen mit Auslieferung das Unternehmen. Dieser Fluss wird von uns als Durchsatz bezeichnet. Er bestimmt die Menge Geld, die das Unternehmen letztendlich verdient.
Gute und effiziente Geschäftsprozesse zeichnen sich dadurch aus, dass sämtliche Aktivitäten derart aufeinander abgestimmt sind, dass die Ressourcen des Unternehmens optimal genutzt, der Durchsatz gesteigert und das Unternehmen profitabler wird.
Darauf basierend betreuen wir Serienhersteller, Einzelfertiger im "make-to-order-Geschäft" und Unternehmen mit reinem Projektgeschäft.
Hierbei wird die engpassorientierte Prozessberatung durch eine korrespondierende Unterstützung im Projektmanagement ergänzt.
Ganz nach dem Motto: Think different! wird jedes Unternehmen individuell analysiert, auf Mängel im Prozessablauf geprüft; Lösungsvorschläge werden entwickelt und präsentiert.
Hierbei möchten wir explizit mit zwei ökonomischen Überzeugungen aufräumen.
Geläufige Denkfehler und warum es sich lohnt anders zu denken:
Durch neue und wissenschaftlich fundierte Herangehensweisen im Bereich der Unternehmensberatung und des Prozessmanagements eröffnen sich Ihnen als Unternehmer neue Blickwinkel, die zu einem signifikanten Wachstum Ihrer Gewinne führen werden.
Dabei achtet das Team stets auf die durchgängige Transparenz aller Leistungen. Sie als Unternehmer wissen jederzeit was sie erwartet und was erreicht werden kann, kennen die konkreten Ertragsverbesserungen Ihres Unternehmens, haben Einblick in den gesamten Projektverlauf und werden von Beginn an über Ihren Nutzen informiert.
Welchen Beratungsansatz verfolgt die KINTRUP Managment Service GmbH?
Metall- & Elektroindustrie
Projektmanagement
Bio- & Medizintechnik